信息类别: 庐山市政府办文件 文件编号: 庐府办发〔2026〕1号 公开方式: 主动公开 生成日期: 2026-02-02 公开时限: 常年公开 公开范围: 面向全社会 信息索取号: 000014349/2026-01249

庐山市人民政府办公室 关于印发《庐山市产业集群提能升级三年行动方案(2026―2028年)》的通知

发布日期: 2026-02-02 15:16
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庐府办发〔2026〕1号

庐山市人民政府办公室

关于印发《庐山市产业集群提能升级三年

行动方案(2026―2028年)》的通知

各乡(镇)人民政府,沙湖山管理处,市政府各部门,市(局)直各单位,驻市(山)各单位:

《庐山市产业集群提能升级三年行动方案(2026―2028年)》经市政府研究同意,现印发给你们,请认真遵照执行。

                      2026年2月2日   

(此件主动公开)


庐山市产业集群提能升级三年行动方案

(2026—2028年)

为深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会、中央经济工作会议精神及习近平总书记考察江西重要讲话精神,根据省工业强省推进大会和九江市工业强市会议要求,按照《江西省产业集群提能升级实施方案》和《九江市产业集群提能升级三年行动方案》工作部署,特制定本方案。

一、工作目标

围绕“十亿企业、百亿园区、百亿产业”发展目标,确定“抓中间带两头”发展路径,集中力量主抓战略性新兴产业发展壮大,一手抓羽绒、石材传统产业转型升级,一手抓未来产业抢先布局。重点打造装备制造(铝制品)、户外用品和文创产品两大产业集群,攻项目、扩固投、促发展,争得庐山工业应有地位。

1.工业总量快速增长。每年新增规上工业企业30家以上,工业总产值年均增幅达10%以上,工业固定资产投资年均增幅不低于5%。力争到2028年,规上企业总数达200家,工业总产值达200亿元,战略性新兴产业和高新技术产业工业增加值占全市比重分别达到25%、20%以上。

2.产业聚集明显提升。每年新增投资亿元以上装备制造(铝制品)项目5个以上,到2028年,集群规模以上企业数量达50家以上,产值突破100亿元;每年新增户外用品和文创产品项目5个以上,到2028年,集群规模以上企业数量达30家以上,产值达到40亿元。力争到2028年,新落户未来产业项目10个以上,产值达到10亿元。

3.企业做大实现突破。每年培育产值5亿元企业3家、10亿元2家;到2028年,产值超5亿元企业10家、超10亿元企业7家、超20亿元企业2家、超50亿元企业1家。每年新增有效期内国家高新技术企业3家以上、专精特新企业5家以上。

4.科创平台共建共享。创建先进铝基材料产业技术研究院、户外用品和文创产品研发中心等新型研发机构,筹建氢能产业中试基地。每年新增市级以上企业(工程)技术中心2家以上;3年内建成产业集群检验检测中心2个,创建省级产业研究院(现代产业学院)1个、省级企业(工程)技术中心2个、省级服务型制造企业2家;引进3家以上数字服务商落户。

二、重点任务及工作举措

(一)产业集群提级行动

1.壮大装备制造(铝制品)产业集群。组建装备制造(铝制品)产业联盟,推动装备制造业开展智改数转;培育3-5家节能标杆企业。新建装备制造(铝制品)公共服务中心,搭建共享工厂。出台《庐山市装备制造(铝制品)产业高质量发展扶持办法》,引进行业龙头企业,推动铝循环产业做大做强。2026年成功申报市级产业集群,2028年成功申报省级产业集群。(责任单位:工信局、工业园区、商务局、生态环境局)

2.培育户外用品和文创产品产业集群。夯实铝加工、羽绒服、运动球类等产业基础,建设“户外用品和文创产品产业聚集区”,延长户外经济发展链条。构建特色场景,打造户外高品质体验基地。招引头部文创设计和生产企业落户,促进二、三产联动发展。2026年申报市级产业集群,2028年列入省级(培育)产业集群。(责任单位:工信局、工业园区、商务局、文旅委、教体局、相关国企)

3.优化升级传统产业。支持石材产品向创意家居和精密设备构件方向转型,制造工艺向绿色低碳方向转型。每年打造5家转型标杆,三年内实现石材产业转型升级和新落户企业突破100家,生产面积达到100万平方米,实现综合产值100亿元以上;接续推进羽绒服装产业“创品牌、创规模、创精品”行动,扶持3-5家数字化服装标杆工厂建设。发挥国企力量打造庐山市羽绒服装公共品牌,3年内创建省级名牌。(责任单位:工信局、工业园区、商务局、市监局、生态环境局、相关国企)

4.抢先布局未来产业。主攻未来能源、未来健康、未来航空等细分赛道。完善氢能和固态电池产业链,构建氢能制、储、运、加、用特色应用场景和完整产业生态,加快实现全固态电池消费类、工业类量产;发展医疗机器人、新型医疗辅助康复器械等大健康产业细分产业;发展先进低空经济装备产业,拓展特色应用场景。(责任单位:工信局、科技局、工业园区、商务局、市监局、文旅委、相关国企)

(二)招商引资攻坚行动

1.实现全员招商。市四套班子领导带头招商,乡(镇、处)组团和市委、市直相关职能单位及市属国有企业主要负责同志落实主体责任。商务局牵头建立部门联动机制,成立研判决策专班。每年确保引进20亿元以上项目2个,力争引进50亿元以上项目1个。(责任单位:市四套班子领导、商务局、各招商责任单位)

2.多措并举招商。优化驻点招商、以商招商机制,组建“市级领导+国有企业+小分队”的驻点招商团队,发挥在外商会平台优势和人脉资源招商。创新链式招商资本招商、场景招商方式,聚焦两大产业集群和未来产业精准招大引强;搭建基金矩阵,形成“基金+资源”“基金+产业”“链主企业+产业基金+龙头项目”创新运作机制。放大庐山品牌影响力,发挥国际爱情电影周、庐山音乐节等各类活动影响力招引项目。(责任单位:商务局、中开集团、统战部、工商联、文旅委、文旅控、国控集团、体育发展中心、各招商责任单位、驻点团队成员)

(三)龙头企业培育行动

1.培育链主企业。建立“现有链主、潜在链主、未来链主”三级培育库,在装备制造(铝制品)产业、户外用品及文创产品和新能源产业中,每年各培育2-3家链主型企业。推动铝基材料应用研究,拓展铝制材料在装备制造产业的替代性拓展。布设房车营地、户外运动体验基地、文创街区等业态场景。支持链主企业每年牵头举办不少于2场产业链供需对接活动,鼓励链主企业集团式发展壮大,发挥供应链源头作用。(责任单位:工信局、工业园区、科技局、人社局、市监局)

2.储备上市企业。建立“财务指标、治理结构、产业契合度”三维度评估体系,制定三年系统化培育上市计划,按年度分阶段为企业提供指导。组建工作专班,建立“季度会商+年度评估”动态跟踪机制。力争到2028年,实现1家企业科创板上市、1家企业新三板上市。(责任单位:工信局、金融监管局星子支局、科技局、税务局、司法局、财政局、工业园区)

(四)智改数转攻坚行动

1.推进绿色低碳改造。探索建立工业园区绿色微电网,实现绿电就地消纳。建设能耗管控平台,支持企业节能技术改造,三年内培育省级绿色工厂10家以上、国家级绿色工厂3家以上,成功创建国家级绿色园区。(责任单位:工信局、生态环境局、工业园区)

2.深化数字化转型。支持规上企业深入开展数智化升级,争创“数字领航”“小灯塔”“数智工厂”和国家数字化转型标杆。到2028年,实现两大集群内规上企业和专精特新企业数字化改造全覆盖,10家以上企业达到L7级以上水平,打造5个智能化示范场景,国家卓越级智能工厂实现突破。建立完善数字化平台,打造“工旅互融·跃动庐山”工业数字化品牌,打通一、二、三产数据平台链接通道,开发VR工业旅游线路,建立循环经济原料溯源系统,推出户外产品智能穿戴体验中心。完善产业数字化平台,建成“智慧园区”。(责任单位:工信局、工业园区、文旅委、教体局)

(五)产业生态提能行动

1.实现园区四大功能转变。一是管委会从平台建设者向产业组织者转变,完善产业生态、配置关键资源、组织协同创新;二是从“帮企业要补贴”向“帮产业建平台”转变,建立覆盖企业全生命周期、全要素需求的市场化、专业化服务体系;三是从“抢项目”向“建生态”转变,完善生活、生产性配套,促进产业循环,提升本地产业配套率;四是从“各自为战”向“区域协同”转变,推动产业链、创新链、资金链、人才链的深度融合与协同发展。(责任单位:工业园区、发改委、自然资源局、工信局、人社局、交通运输局、行政审批局、住建局、生态环境局)

2.深化园区三大机制改革。一是完善“管委会+公司”运行机制,实行绩效考核制度,明确管委会与平台公司的权责清单,全面实现“管运分离”;二是深化扩区满园机制,推进扩区调区工作,力争新增园区建设用地800亩以上。开展亩均效益评价,清理盘活低效用地1000亩,确保标准厂房入驻率达到90%以上;三是深化问题导向机制,持续开展企业“6+1包挂服务”,以解决产业发展难题、满足企业发展需求为目标,建立问题清单,实行销号管理。(责任单位:工业园区、发改委、自然资源局、工信局、人社局、交通运输局、行政审批局、住建局、生态环境局)

3.优化人才金融两大助力。落实九江市人才政策20条及庐山市支持人才若干政策,加快引进产业链急缺急需人才。联合九江相关职业技术学院创办“庐山产业学院”,与江西旅游商贸职业学院共建“庐山服装产业学院”,对技术工人实行“订单式”培养。按照“一产业一集群”要求,构建规模5亿元的装备制造、3亿元的户外用品、2亿元的未来产业子基金矩阵。搭建供应链金融平台,推出“集群贷”“订单贷”“户外贷”等专属产品,政府性融资担保机构开通“见贷即保”服务。(责任单位:科技局、工信局、工业园区、人社局、教体局、财政局、金融监管局星子支局、国控集团、各金融机构)

4.强化重点企业动态帮扶。制定《关于提升乡镇服务园区企业效能的实施意见》,实行“市领导+部门+乡镇”三级帮扶责任制,采取乡镇包挂成效考核与企业发展质效挂钩机制。落实“首席服务官”“五帮服务”制度,每季度至少走访企业1次、召开一次“政(银)企”对接会,对收集问题进行定时闭环管理。(责任单位:发改委、工商联、工信局、统计局、工业园区、商务局)

三、机制保障

成立产业集群提能升级专项工作组,由市长担任组长,市分管领导担任副组长,工信、商务、园区、财政、发改、文旅委、科技、政府办、统计、税务、人社、自然资源、生态环境、供电等部门为成员单位,专项工作组办公室设在工信局,负责日常工作。健全产业集群运行监测机制,明确项目签约、建设、投产各环节跟踪责任,建立工信、发改、统计、商务等多部门协同会商机制,依法开展统计,确保“应统尽统”。将产业集群提能升级工作纳入高质量考核指标体系。市委、市政府定期召开相关工作会议,压实工作责任。经常性总结经验做法,形成典型案例,多方位强化产业集群建设宣传工作,在全市营造浓厚氛围。

庐山市人民政府办公室                                       2026年2月2日印发

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