4月20日，全市国有企业经营管理情况暨“三化”改革工作调度会召开。庐山管理局党委副书记、局长，庐山市委副书记、市长熊杜明主持会议并讲话。他强调，要深入推进国有企业“三化”改革，进一步凝聚共识、明晰路径、压实责任，推动全市国有企业改革发展迈上新台阶、实现新突破。 

熊杜明强调：目标要清晰。牢牢把握市属国企营收增长奋斗目标，坚决摒弃“等靠要”和简单规模扩张思想。坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，聚焦“一个参照、两个抓手、三个完善、四项机制”核心路径。各企业要量化细化目标，全力压缩亏损面，提升核心经营性业务占比与市场竞争力。 

决心要坚定。深刻认识深化改革是落实上级要求、破解自身困境、服务发展大局的必然选择。顺应市场经济规律、遵循企业成长逻辑，推动国企从“管资产”向“管资本”、从规模扩张向质量效益提升转变。直面“大而不强”“体大力虚”等矛盾，以刀刃向内、自我革命的魄力重塑发展模式，为打造国际旅游名城贡献国企力量。 

举措要抓实。紧扣规范管理与经营效益两个抓手，完善中国特色现代企业制度，落实“三重一大”决策与“一企一策”扭亏方案。聚焦人力资源、财务管控与风险防控体系建设，推行经理层任期制、契约化管理与全面预算管理，抓实干部能上能下、能进能出。健全市场化运营、投融资管理、差异化考核及定期评估等四项机制，稳妥推进混合所有制改革。 

效益要提升。全面提升经济效益，坚持开源节流并重，探索存量资产运营提效等模式，将降本增效贯穿运营全生命周期。全面提升资产效益，深入开展资产清查盘活行动，通过租、转、售、用、融等多种方式推动闲置资产盘活见效。全面提升社会效益，坚持既算经济账、更算社会账和民生账，在城市更新及乡村振兴中展现国企担当。 

风险要防住。压实企业主体责任，严格落实内控体系与合规管理，实施精准化债与中长期化债方案规划，坚决杜绝盲目无效投资。优化国资监管方式，从事后查处向事前预警、事中干预延伸，运用信息化手段加强动态监测，加大审计监督与专项检查力度。推进党风廉政建设和反腐败斗争，常态化开展合规培训，营造风清气正的政治生态和经营环境。 

会议听取了市财政局（国资局）关于国企监管及“三化”改革工作的汇报；国控集团、文旅控股集团、庐茶集团、中开集团分别就企业经营管理及“三化”改革工作情况作了汇报；与会市领导进行了交流发言。 

邓剑、刘永安、徐智、束中阳参加会议。