今年是贯彻落实党的二十届三中全会精神的开篇之年，也是进一步全面深化改革、推动实现高质量发展的关键一年。全乡上下要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧跟市委、市政府工作步伐，围绕产业发展、乡村振兴、滨湖旅游、基层治理等关键领域，拿出更有针对性的办法、更加务实有力的举措，力争各项工作抓出亮点、走在前列，奋力谱写高质量发展崭新篇章。

（一）树牢市场思维，更大力度推动滨湖旅游。立足鄱阳湖“布鲁威斯号”出圈机遇，坚定信心、乘势而上，持续丰富游客文旅体验，推动滨湖旅游“出圈”更“出彩”。一是要既“赏湖光”又“品湖韵”。管好用好乡村振兴衔接资金，谋划实施新华村沟子口品质提升工程，完善鄱阳湖“布鲁威斯号”周边旅游设施配套，修建特色观景台、临湖栈道，规划建设生态停车场、旅游公厕等基础设施。深入挖掘三仙庙、王爷庙、朱元璋大战陈友谅古炮台遗址等与滨湖相关的传说故事，“点对点”高品质制作精美展示牌摆放在湖岸周边，让游客一览鄱阳胜景之余感受滨湖厚重文化。二是要既“戏湖水”又“游湖岸”。依托滨湖资源优势，积极向外推介，力争招引有实力、有运营的优质企业共同开发经营滨湖旅游，带动村集体经济做大做强。在滨湖合适区域开发水上娱乐项目，丰富桨板、皮划艇、竹筏等水上项目，让游客体验不一样的水上乐趣。在湖边设立安全的浅水区，开设亲子水上互动游戏区域，丰富水上秋千、水上跷跷板等旅游体验。沿湖岸打造自渚溪沙岭至新华沟子口的徒步观光路线，将沿岸的自然景观和人文景观串联起来，发展滨湖徒步游。三是要既“沿湖俗”又“创湖新”。建立渔文化展示中心，收集整理蓼南沿湖村民捕鱼器具，展示传统的渔网、鱼笼等器具工艺制作流程，邀请本地老人讲述滨湖渔民生产生活的历史变迁。利用虚拟现实（VR）或增强现实（AR）技术，为游客打造沉浸式的滨湖民俗体验，通过VR让游客仿佛置身于传统的捕鱼场景中。同时，利用互联网平台，开展滨湖民俗文化线上体验活动，吸引更多游客关注滨湖旅游。

（二）树牢改革思维，多方发力创新社会治理。依托“和公堂”基层治理体系，继续推动资源整合、力量聚合，探索融合治理新路径。一是要强化党建引领。坚持党建引领基层治理创新，推动资源共享、优势互补，整合现有党建、综治、统战等各类网格为基层治理一张网，推动相关职能服务、管理、资源、力量向网格聚集。抓实抓细村党组织书记后备力量培育储备工作，择优从致富能手、退伍军人、返乡大学生、创业青年等群体中发现苗子、挖掘能人，充盈后备干部库。二是要强化数字赋能。对全乡9个村全部建立村庄电子户图，将村内房屋数量、群众信息、党员数量等情况全部录入信息化平台管理。与电信运营商深化合作，在前期“雪亮工程”的基础上，针对人员聚集区、水塘加装监控探头，接入蓼南乡综治中心大屏统一管理、统一调度，构建平安乡村立体安防体系。三是要强化律师助力。将政府法律顾问、公职律师有效纳入行政执法过程，实现被动顾问向主动服务转变。依托“线上+线下”双渠道咨询模式，由专业律师队伍为乡镇综合行政执法工作“把关”。在处置违规建房、环境污染、违规养殖等复杂棘手问题时，由律师陪同执法人员一起到达现场，帮助厘清执法思路，分析适用法律，参与处置疑难复杂执法事项，提供重大决策和法律意见，从源头防范执法风险，避免矛盾扩大化。

（三）树牢民本思维，用心用情发展民生事业。扎实办好民生实事，用心破解民生难题，悉心提供温暖服务，全力增进民生福祉。一是要做好民生兜底保障。广泛开展独居老人、孤寡老人等特殊老年人群体情况摸排，建立服务管理台账，实时掌握老年人群体生活状况，不定期进行走访慰问。持续关注孤儿、残疾学生、留守儿童等特殊青少年群体成长状况，积极帮助解决生活困难诉求。常态化监测脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户，做到每月一排查，应纳尽纳、应扶则扶。二是要优化颐养之家运营。在颐养之家前期运营的过程中，我们发现有很大一部分老人因腿脚不便，不愿意在颐养之家用餐。同时颐养之家分散，运营成本过高。为此，我们将加大资源整合力度，改变过去各村一村一个颐养之家的运营思路，打破村与村之间的壁垒，以和公塘集镇、新池街集镇为依托，启动3个颐养之家建设。同时配备由公益性岗位人员为主，村干部、新时代文明实践志愿者为辅的配送队伍，协助送餐，推进颐养之家长效运营。三是要完善基础设施建设。加快“杏林驿站”建设，进一步优化辖区村民就医环境，增强医疗服务能力。积极推进蓼南乡河湖港及鄱阳湖岸线整治项目、蓼花池水质及水生态功能提升二期项目申报建设。加快补齐雨污分流设施建设短板，因地制宜、有序推进集镇污水收集管网向周边延伸，确保污水处理提质增效。

（四）树牢精准思维，靶向攻坚做实文化品牌。“文化兴国运兴，文化强民族强。”我们将做好以文铸魂、以文化人、以文惠民的融合文章，聚力打造别具地方特色的文化品牌，真正以文化振兴助力乡村振兴。一是要持续打响诗词乡镇。借助媒体平台，创新活动形式，掀起诗词学习、创作热潮。举办第二届庐山市“和公堂杯”诗词大会，举行蓼南乡“江西省诗词乡镇”授牌仪式以及蓼南乡《三都诗词选》发布会，进一步提升蓼南诗词文化的知名度和影响力。二是要持续丰富文娱生活。加强非物质文化遗产保护，深入挖掘、继承、创新优秀传统乡土文化，组织开展一批特色文化活动，策划举办蓼南乡“和公堂杯”锣鼓大赛，谋划实施村“BA”篮球大赛、沙滩音乐节等文娱活动，力争月月有活动、季季出精品。三是要持续推进移风易俗。深度治理大操大办、封建迷信等陈规陋习，传承弘扬中华优秀传统文化，引导村民从乡风文明的“旁观者”变为“当事人”。大力倡导婚事新办、丧事简办、厚养薄葬等文明新风，稳步提高群众婚事新办、丧事简办的文明自觉性，让文明新风化入人心、融入生活。

三、坚持党建引领，我们步履铿锵、笃定前行，积聚释放高质量发展强劲动力

党建抓实了是生产力，抓细了是凝聚力，抓强了是战斗力。做好全年各项工作，必须发挥好党建引领作用，以更高站位强化理论学习，以更实举措筑牢基层堡垒，以更大力度激活干部动能，以更严要求深化管党治党，确保全乡经济社会发展始终沿着正确的政治方向稳步前进。

（一）盯紧抓牢理论学习，把稳思想建设之舵。始终把党的政治建设作为根本任务，严格落实“第一议题”制度，不断强化党员干部理想信念教育、忠诚教育和党性教育，坚定不移贯彻落实市委、市政府工作要求。建立健全“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、落实反馈”的闭环管理机制，分类分层开展党员干部教育培训，积极推动党的创新理论大众化普及化。严格落实意识形态工作责任制，抓实规定动作，强化阵地管理，抓早抓小、防患未然。

（二）盯紧抓牢基层党建，夯实组织赋能之基。始终坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，用党建思维引领业务工作，用精准思维推动党建落地，确保党建与业务贴得紧、融得进。强化考核评价，探索建立全维度全要素全过程的一体化考评体系，倒逼党员干部亮身份、出主意、做贡献，自觉推动党建与中心工作深度融合。强化品牌创建，将品牌创建工作融入招商引资、项目建设、乡村振兴、基层治理、文化赋能、风险管控，全力打造“立得住、叫得响、推得开、有特色、有影响”的党建品牌。

（三）盯紧抓牢队伍建设，激活干事创业之力。始终坚持党管干部、党管人才原则，持续深化人才发展体制机制改革，统筹干部人才队伍建设。抓住“关键少数”，健全乡、村两级领导班子和中层干部政绩考核体系，抓好干部考察员队伍培训，提高选人用人科学性、准确度。抓好关键岗位，高标准做好村级党组织书记集中培训，不断提升干部业务水平，打造一支政治可靠、眼界开阔、业务精熟的干部队伍。突出梯队建设，注重在急难险重任务中发现人才、在多岗位实践中锻炼人才，逐步培养以90后为主力的干部梯队，构建“人岗相宜、人尽其才、良性竞争、一池活水”的人才发展格局。

（四）盯紧抓牢党风廉政，深耕从严治党之田。始终坚持干净、担当、勤廉并举基本导向，更大力度深化全面从严治党，着力营造风清气正、干净干事的浓厚氛围。强化纪律意识，坚持把纪律建设摆在更加突出的位置，建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，坚持党性党风党纪一起抓。强化问题整改，深入开展涉企资金专项治理、违规津补贴专项治理，持续整治“群众身边不正之风和腐败问题”，聚焦“四个重点领域”“九个方面”突出问题的整治整改，督促建立健全相关机制，堵塞制度漏洞。强化作风建设，盯住“关键少数”，看住“绝大多数”，大力弘扬“令行禁止、使命必达”的实干之风，自觉抵制“佛系”“躺平”“侧卧”等病态作风，以钉钉子精神推动各项工作高标准、高效率、高质量落实。