2023年，庐山市局（分公司）在市局（公司）党组的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕学习宣传贯彻党的二十大精神主线，坚决贯彻“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，贯彻落实全市烟草工作会议精神，紧紧围绕十六字方针，积极营造创新竞争、担当作为、干事创业的浓厚氛围。现将2023年度工作总结如下：

一、主要工作完成情况

(一）抓实党建工作，凝心聚力强基础

1.突出抓好政治建设，推动党的二十大精神走深走实

持续加强党的二十大精神的宣传贯彻，将党的二十大精神纳入支部理论学习必选项，每月支部集中学习、主题党日及青年理论小组活动都要有党的二十大精神宣传贯彻内容的体现。不断丰富创新党的二十大精神的宣贯形式，通过开展“应知应会测试”、组织辖区党员零售户开展座谈并合力拍摄宣传视频、与共建支部每季度开展一次“促学行动”，推动党的二十大精神走深走实。高质量完成“二十人讲二十大”宣讲工作，对选派参与宣讲人员的宣讲主题及内容进行严格把关，确保宣讲质量效果。拟于每季度由支部书记，支委、党务工作者、党员分层级开展宣讲“三进”工作，扩大党的二十大精神的群众知晓面，切实让党的二十大精神在基层落地生花。

2.突出强化理论学习，推动主题教育落地生根

结合主题教育的“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，围绕主题教育的五项重点措施一体推进，始终将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，依托“三会一课”、青年理论学习小组等平台，开展支部书记领学、支委研讨学、党员集中学、党团联席学、个人自主学等分层分级学，学习习近平总书记系列重要讲话精神、重要指示批示精神。开展主题教育述讲述学进网点、进青年小组；抓实党员四本必读书目学习计划，做到全面系统学、联系实际学、突出重点学、深入思考学、及时跟进学。开展 “党章第一课”“政绩观”“文化自信”“意见”等专题研讨。充分利用思政半月谈，对照要求开展党性分析和自我检视整改，通过谈心谈话收集支部问题、了解思想动态，纠偏员工思想，切实运用党的创新理论解决问题，引导全员树牢为人民造福的政绩观。在学思践悟中强化捍卫“两个确立”，做到“两个维护”的政治自觉，切实推动上级党组各项决策部署在本单位贯彻落实，用理论学习锻造理想信念。通过学习进一步增强党员的政治意识，提高思想政治水平，拧紧思想的“总开关”。

3.对标“四强”党支部建设，着力巩固基层党建基础

2022年庐山市局党支部荣获全市系统“示范党支部”，城区党小组荣获“精品党小组”，2023年庐山市局将进一步拔高党建工作目标与标准，以建强“四强”党支部为目标，以“三化”建设为抓手，进一步完善各项党建基础工作。聚焦“政治功能要强”，带头做到“两个维护”。严格执行习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实机制，切实抓好全员政治意识教育，突出抓好政治理论学习，每月针对全体党员的学习情况、学习记录及重点工作部署落实情况开展专项检查，确保市局党组的各项决策部署件件有着落、事事有回音；突出“支部班子要强”，不断提高履职能力。着力强化党建工作责任，制定落实抓党建主体责任清单，逐条列出从领导班子成员到直接责任人的具体职责任务，推动党建工作责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。同时注重加强专兼职党务干部能力素质的提升，组织支委委员与党务工作者定期开展党建、纪检业务学习和研讨交流，为党务干部搭建地方学习培训及跟班作业的机会，切实提升党务干部的综合业务素质。围绕“党员队伍要强”，激发党员内生动力。坚持严管与厚爱相结合，严格落实“三会一课”等组织生活制度，加强对党员干部职工的经常性纪律规矩教育，经常性地开展纪律和作风督导检查，在“严管”的同时不忘“厚爱，”实施“暖心”工程，在做好常态化走访慰问和帮扶的基础上，面向机关一线员工开展“我为群众办实事”基层调研会，梳理了资产添置、日常工作管理对接、队伍建设提质增效、设备更新修缮四大方面共计41项计划项目清单，已全部整改落实完成。同时注重发挥榜样的示范引领作用，持续推进创绩先锋典型选树与事迹宣贯，营造比学赶超、立足岗位作奉献的良好氛围。立足“发挥作用要强”，打造坚强战斗堡垒。注重发挥考核“指挥棒”作用，2023年度庐山市局党建工作考核共存在的问题，结合迎检过程中自查出的问题以及检查过程中党建科予以的指导性建议截至11月18日均已完成整改。在整改的过程中分别召开了支委会及党员大会，对问题整改推进情况及2023年度党建工作进行了复盘与总结，借以中片区交叉检查，积极向优秀兄弟单位学习经验、暴露改进问题，切实提升党建工作质效，发挥党建工作引航作业，带动各项中心工作有序开展。

4.深入推进书记领航工程，坚持矩阵引领深化党业相融

坚持“书记抓、抓书记”的鲜明导向，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核“四同机制”，将“党建+”融入各项业务工作高质量发展的主战场，以现代化建设样板工程打造为契机，充分发挥“学深悟透 笃行实干”精神，发扬“星庐”党建分品牌的引领力，推行“党建N+”模式，统筹协调“精细化”，强化纵向、横向、内部协调，发挥枢纽作用，切实做好部门之间衔接沟通，做到合理分工、责任到人，确保各项工作顺利开展。构建“头雁引领、群雁齐飞”的工作格局开展“党建+双融双创”工作，组织开展系列“党建+文明创建”活动，提升党员在省级精神文明单位创建中的贡献分值，实现党建工作与文明单位创建深融互促、共促共进。实施党小组“领题”“破题”制，打通党业深度融合的“最后一公里”通路。每季度由各业务部门员工代表提报当前发展中面临的薄弱问题短板，由党小组长“领题”，带领组内党员研究解决方案攻坚克难，解决业务工作与管理工作中“难啃的骨头”和“打不下来的山头”，实现“脱薄争先”。开展“圣地中国红 靓丽星子镇”农网示范一条街的打造计划，将党建工作与乡村振兴帮扶举措相融合，打造统一标准、统一要求的特色小镇，辐射影响周边乡镇，培育特色品牌，优化品牌结构，提升客户盈利，提质乡村振兴。建立检察官驻烟草联络室，庐山市局召开支委会研判实施“烟检协同守好本地市场”书记领航工程，通过支部书记积极的沟通协调对接，加强与检察部门协作，就涉烟刑事案件立案监督、案件查办提前介入等事项，建立联络机制，发挥支部书记在解决当前专卖工作中涉烟精品案件、网络案件办理力度不够及案卷质量标准不高等问题中的引领带动作用，激活上下联动解决基层难点问题；坚持定期开展工作复盘分析会，对照书记领航、一把手工程、中心工作开展季度分析，查找工作短板，不断提升工作质效；“党建+”扎实开展市场调研、营销赛马、专卖大比武、安全维稳等重点工作推进，通过发挥支部堡垒、党员先锋与重点工作推进融合作用。通过学习与实践结合、党建与中心融合，读、听、看多形式创建四强党支部，一名党员荣获“庐山市委优秀党员”荣誉称号。

5.聚焦职责使命强化监督效能，推动思政工作守正创新

聚焦全面贯彻落实党的二十大决策部署，推进政治监督具体化精准化常态化，在市局下发的监督清单基础上，结合庐山市局工作实际补充完善监督“自选项目”，做实做细重点领域“嵌入式”监督；把全面从严治党的要求落到日常监督和常态履职中，每周针对重点工作推进落实开展专项督导检查，将部门重点工作及现代化建设样板打造工作项列入考核项目，对推进实施情况进行监督，提高各部门工作执行力，强化工作质效提升。在再监督工作中围绕政治监督、履职监督共计开展了12个项目的监督检查，发现了有关履职监督方面的三个问题，后续将继续加大日常监督的力度，找准监督重点，对发现的问题通过监督工作会议、行政会等形式进行通报，切实发挥综合监督组“前哨”“探头”作用。实施推进思政工作“半月谈”机制，督促分管领导及各部门负责人以多样化的形式每半月至少与部门员工开展一次谈心谈话，谈话内容不局限于工作，关心员工生活、能力及遇到的难题，更多是关注员工的思想、作风、情趣、“八小时外”等，切实疏通员工思想“堵点”，做好员工思想动态研判，不断推动新时代思政工作守正创新，为筑牢意识形态阵地打牢思想基础。

（二）推动“四位一体”培养，提升队伍培养质效

1.精准科学选人用人，选好配强干部队伍

坚持党管干部、德才兼备、事业为上、人岗相适、人事相宜、公道正派、注重实绩、群众公认、民主集中原则，始终把政治标准放在首位，紧紧围绕中心工作，严格执行党政领导干部选拔任用工作程序、干部交流、回避、退休等制度，选好配强干部队伍，切实提升党员干部政治敏锐性、政治鉴别力、党性宗旨观念和综合素养。开展中层干部轮岗，实现多个领域锻炼，培养有责任、敢担当的中层干部；严格执行干部选拔任用程序和相关规定，按照民主推荐、考察、公示、廉政谈话等程序开展选人用人工作，对任职人选廉洁自律情况严格把关，有意识地调整单位管理健康向上化运转，为人才培育想方设法，为企业更好发展铺路架桥。

2.加强青年人才培养，充实队伍后备力量

注重技能人才的培养和锻炼，聚焦“星庐”党建品牌、发挥繁星人物的先锋模范、先进典型示范带动作用，激发员工的工作潜力；结合市局四位一体人才培养模式，充分发挥支委的示范引领和传帮带作用，开展师徒同讲案例、同上擂台活动，开展优秀骨干和青年员工一对一带教，通过青年员工多岗位轮岗锻炼和多平台展示，为青年员工成长营造良好氛围、搭建良好舞台、配对良好“引路人”，全方位为青年员工成长保驾护航。今年以来，我局1名青年党员代表江西省局参加行业专卖管理竞赛，荣获“行业技术能手”荣誉称号，一名员工被选派省局挂职锻炼，青年员工桂文欣、饶丹、赵宇林在“全省法规现场会”讲解、“烟草青年说”访谈、“高举伟大旗帜 勇担青春使命”主题论坛中都表现优异，青年员工在各种舞台上尽展其能、光芒四射。

3.完善员工教育管理，推动队伍成长成才

开展红色教育。深挖“家门口”的红色资源、作好“兄弟邦”的联学共建，通过与永修县局、修水县局、庐山市公安局等单位开展支部联学共建、到庐山市“爱莲池”、革命烈士纪念堂、周恩来纪念馆、胡德昣烈士纪念馆、秋收起义纪念馆等开展红色走读、引导党员干部坚定理想信念，鼓足干事创业的精气神。强化作风建设。深入开展进一步加强专卖管理领域思想作风纪律建设专项整治，开展专题黄赌毒和微腐败专题调查，收集员工培训需求，开展专卖能力素质提升活动。创新评价体系。结合“星火”成长赛制，全方面评价员工的长处和短板，也能够促使每名员工充分了解自己，不断提升自身短板和不足。实行轮岗交流。为加快青年员工的成长，为青年员工量身定制内部跟班轮岗交流计划，选派青年员工参与多个部门的跟班学习，由支委和优秀骨干人员带领青年员工开展政治理论、业务技能跟班学习，青年员工每周对跟班学习情况进行汇报，每季度由支委和带教骨干对青年员工轮岗的工作成效进行评价。提升综合能力。开展支委与中层人员结对培养模式，支委对中层员工的综合管理能力、数据分析、业务能力进行专项一对一培养，以谈心谈话为基础，充分了解中层管理人员存在的短板和弱项，有针对性地开展结对帮扶，不断提升中层管理人员的政治执行力和业务水平，争做“事事先会干、样样会干好”的典范，不断带领部门员工积极担当作为，激发员工内生动力和干事活力，向“整体提升”“整体先进”目标奋斗。。

（三）聚焦稳运行提质效，持续优化市场服务

庐山市局（分公司）明确营销各项目标任务，通过科学预测，充分、仔细的分析客户，有针对性的向客户提供经营分析建议；通过营销拜访、市场调研，了解市场需求，指导、跟踪客户订货并合理库存，保证卷烟销售稳步增长。

1.创新谋划抓实“一把手工程”

以创建“党建+”示范乡镇模式，以“圣地中国红、靓丽星子镇”为典型，各全市各中心区域打造“示范点”，促进农网提质，带动全市整体终端建设水平提升。拟定“圣地中国红、靓丽星子镇”打造方案；组织召开蓼花街幸福家小组动员大会和推进会，邀请星子镇、中烟公司协助推进；每月组织小组会议，持续进行基础性工作的指导宣贯。主要负责人负责蓼花街小组帮扶，参加小组会，宣贯党建引领和新零售经验；党小组成员认领帮扶对象，通过市场走访进行困难帮扶。截至目前，已基本完成星子镇汉岭街、白鹿镇秀峰村、五里牌客户柜台、壁柜安装，指导陈列；星子镇至华林镇公路沿线柜台已发放到位，陈列维护中。

   2.调查研究收集客户需求。

开展全员调查研究。围绕档位划分、货源投放、品牌培育、终端建设、信用评价、拜访指导、客户服务等重点问题开展全局性的调查研究，全局分组参与，集中调研时间，区分调研重点，了解掌握不同区域、不同商圈的卷烟消费特点，重点掌握节日期间社会库存和高端高价位卷烟动销情况，通过开展市场调研反馈会和分析会的形式进行小组分析，形成三级市场调研报告，为精准研判市场趋势，实现更加精准投放提供依据，切实提升客户盈利水平。现已开展三期调查研究，正在开展第四期关于“元春”市场的形势变化和需求调查。

3.主题活动提升客户满意。

将开展“让客户更满意，我们在行动”主题营销活动作为践行“客户服务提升年”的有力抓手，制定工作任务清单、细化责任分解，明确工作措施和落实时限，形成层层抓落实，人人有责任的良好氛围；开展学习再深化、风险再梳理，制定整改清单限时销号；观看警示片、半月谈思政，把牢思想防线。同时聚焦收集的客户需求及困难“客户经营困难”和“高端高价位卷烟库存消化”问题，开展爱心捐款走访帮扶和高端高价位卷烟旅游市场和乡镇市场驻店营销活动、开口营销线上直播等帮扶活动，开展开口营销技能帮带工作，切实提升客户服务能力和客户经营能力，以我们的行动让客户更满意。

4.创意创作实现服务升级。

积极参加全省系统“让客户更满意”主题征文活动，结合央媒，充分发挥融媒小组作用，先后刊登了《“新面貌”展“新形象”“促盈利”提“满意度”》《“红马甲”助力 葡萄藤结出“致富果”》《精准帮扶解民忧 助农增收促振兴》《这里的驻店服务显真情 靓丽终端促提升》等优秀作品在“江西烟草”等央媒网站，两名市场经理积极参加中心片区主题演讲分获一、三名讲出客户服务好成绩。积极为提升客户经营升级提供“金点子”，设置手机屏保强化客户满意度、定制出样模板固定出样不跑位、设计创意卡牌靓丽出样、制作“售罄牌”让售空卷烟有填补、推送视频教授卷烟分类先进先出避免损失等切实从客户意识、卷烟出样、分类经营等方面提升服务质量。

（四）突出精准监管，守土有责稳市场

1.借好外力，保持打假打私高压态势。

庐山市局全面落实全省卷烟打假工作总结表彰会议及全市“元春”卷烟市场保卫战暨涉烟案件分析会议精神，用好、落实好《“飓风4号”卷烟打假专项行动方案》，庐山市局迅速落实方案要求，与庐山市公安局积极沟通，联合下发了《庐山市烟草专卖局、庐山市公安局“飓风4号”卷烟打假专项行动方案》，将专项行动成果纳入两部门考核的要求，始终保持卷烟打假高压态势。在“元春”“端午”“中秋国庆”等重大传统节日期间在交通要道、重点乡镇等悬挂宣传横幅，联合开展执法检查，营造打假打私的高压态势；建立边界乡镇市场防线，借助乡镇公安派出所及政府综治部门联合治理职能，与公安相关警种大队、派出所建立基层对所联合执法机制，共同开展市场整顿和设卡检查，通过联合执法机制，严守边界防线，严厉打击制售走私、假冒卷烟和非法渠道购进卷烟的违法行为。

2.管好渠道，提升专销共管市场能力。

持续发挥与公安、市监、邮管等部门协作长效机制作用，持续加大互联网、道路运输、物流寄递等渠道管控，持续加大“重点对象、重点时间、重点环节”治理，实现重点区域、重点大户全天候、全方位、全覆盖的掌控，做到本地案件查处和网络案件扩线经营“两手抓、两手硬”。

3.用好数据，提升精准监管工作质效。

强化涉烟情报数据分析小组的作用，按照专卖、营销、内管三个部门及“四员联动”提供的数据进行再分析整理，并在每周数据分析会上讨论确定本周一级指令目标，由专卖人员实施跟踪监控及案件查处，数据分析小组通过“四员”信息反馈、订单数据、商圈情况、外流情况、历史违法记录等多维度对比分析，向稽查大队推送高危零售户。实现对情报信息的有效追踪，充分发挥“4+1”及市场信息眼作用，借助12345、12313举报投诉渠道，拓宽情报线索来源，做到精准分析、精准监管、精准打击，切实做到监管既“无事不扰”又“无处不在”。

4.履行监管职责，电子烟管理工作见成效。贯彻落实国家局、省市局关于对电子烟市场主体申报信息的核查、报送工作，严格落实国家局、省局电子烟管理工作会议要求，逐步确保电子烟管理工作落地。进一步提高认识、统一思想，要把握工作重点、准确把握重大问题，要强化保密意识、防止引发舆论炒作。 联合市监局、公安局在市区中小学校周边店铺、大型商超、便利店以及社区等公共场所开展电子烟通告宣传工作，检查是否张贴禁止向未成年人销售卷烟（含电子烟）的警示标语和核查是否对未成年人开展身份验视。同时向社会发起积极参与 “守护成长”专项行动，多方收集向未成年人售烟、售电子烟的行为，共同维护《未保法》。积极落实《清理整治向未成年人销售电子烟严厉打击涉电子烟违法犯罪专项工作方案》工作要求，会同公安局、市监局等部门针对中小学校周边商铺联合开展电子烟、上头电子烟摸排检查。

（五）强化许可后续监管，提升服务质效

强化行政许可及许可证后续监管取得实效，庐山市局加强行政许可准入管理，3月开始对全市最小单元格结合近一年办证需求及销量情况重新进行测算调整，于4月28日在庐山市政府网进行公告，于5月28日起施行，坚持严把“发证关”，做到“谁勘验谁负责、谁主管谁负责”。11月对辖区各乡镇合理容量再次进行摸底及预测算。

加强零售许可证退出管理，尤其是中小学及幼儿园周边零售户的后续监管，要及时采取不予延续或变更等措施予以清理，切实提高许可证含金量。加强办证窗口日常管理，落实“互联网+政务”和线上线下“好差评”制度要求，每日关注网上申办情况，杜绝发生超期办结事件。

三、存在的问题与不足

党建工作方面：在党业融合方面出亮点未能取得突破性进展，工作质量和效果还不够显著

营销工作方面：营销人员对客户满意度工作认识不足，宣传持续性不够，对客户需求、困难不了解，不能帮助客户及时解决问题，针对部分客户素质相对较低，营销人员宣传、指导不够或方式需改进；受经济下行影响，高端高价位卷烟日常动销依然较慢，客户有愁卖心理，复购信心不足，又有惜售心理不愿降价销售，导致客户高端高位卷烟库存偏高，营销人员宣传方式要加强。

专卖工作方面： “数智赋能”上广度不足。主要针对当前订单及库存、价格进行收集分析，对于以往历史案件中的数据线索挖掘的深度不够；对货源策略只是分析当月，没有将季度甚至半年的策略结合当前市场实际及库存实际进行综合分析。数据分析使用的维度不多，且缺乏对各维度数据的系统性汇总及综合性分析，当前状态不能适应本地市场监管需求。渠道管控上深度不够。市场监管重点放在了案件数量、任务、排名上，对于涉案卷烟的来源，特别是流入卷烟的来源没有追根溯源，或是对其上线没有坚持长期关注，对于卷烟的流向和来源没有做系统性分析，对于市场没有准确的分析研判，比如假烟重点监管区域、流入区域、流出区域；对于农村红白喜事的用烟来源还没有完全掌握清楚。专卖队伍能力提升成效不够。专卖人员能力素质提升不够明显，培训多为法律法规以及真假烟识别等业务技能培训，对于综合素质的培训、锻炼和提升不足。

四、下一步工作思路

（一）一以贯之坚持党建引领

持续加强党的政治建设，充分发扬党建工作引航作用，推动党建与业务工作深度融合，认真落实高质量发展清单及现代化建设样板打造工程的目标分解任务，以持续贯彻落实党的二十大精神及主题教育为契机，全面夯实基层基础，以基层基础高质量发展奋力推动九烟现代化建设。

（二）持之以恒抓实营销网建

一是通过示范点进行辐射达到整体提升。抢抓庐山天下悠品牌促进乡村振兴发展机遇，以“圣地中国红、靓丽星子镇”建设为典范，在优化农网品牌结构的同时展现“星子特色”，打造一批示范点来整体提升乡镇零售终端，并向周边进行延伸，辐射带动农网终端提质。

二是优化客户服务，持续通过小方法、小措施加强客户满意度宣贯，通过帮助客户设置手机满意度“屏保”，潜移默化中时刻提醒客户表达非常满意标准用语；以电话调查等方式，深入了解客户所想所盼，有针对性的帮扶客户解决急难愁盼，履行社会责任，提升企业形象，为零售户提供良好的营商环境，为消费者提供更优质的消费环境。

三是加强四员联动机制。牢牢树立全员专卖意识，严守规范底线，加大市场管控力度，提升四员数据分析能力和水平，第一时间反馈有价值的异动信息和线索，合力打击涉烟违法违规经营行为，切实维护卷烟市场经营秩序。

（三）坚持不懈强化市场监管

1、持续夯实数据分析基础

不断巩固提升数据小组成员的分析运用能力，突出数据管控，真正实现“智慧专卖”，充分发挥数据分析小组和营销员、稽查员最小单元格的智慧力量。对内，依托大数据平台，结合V6订货系统、三统一、内管系统等相关数据进行综合分析；对外，积极收集市场上大户控制小户、亲属户、一户多证、外地户籍、四员反馈嫌疑户等数据，建立市场监管高危数据库，与内部数据碰撞，查找出异动线索，针对异动线索组织专卖人员进行深入调查分析，最后挑选出最有经营价值线索及疑似的零售户，开展摸排蹲守，不断提升目标打击的精准度。

2、续提升专卖队伍素质

加强对于专卖队伍能力素质提升培训力度，对标先进单位，学习先进经验，组织专卖人员开展集中培训，重点对纪律作风建设、廉洁警示教育、数据情报分析、案件侦查技巧、执法风险防范等方面开展培训，制定专卖人员个人能力提升计划及个人提升效果评估表，每名专卖人员选择一项自己的短板或愿意主动提升的业务技能，如真假烟识别、案卷制作、数据分析等，月度进行提升总结，通过不断提升专卖队伍素质，提示市场监管能力水平，实现在市场监管成效上的争先进位。

3、持续做好渠道管控工作。

结合历史违法违规数据分析，对高风险区域、重点户进行重点监管，实现数据分析推动对流入、流出区域精准识别、精准监管；扩展案件分析经营思路和途径，力争办成有影响力的本地精品案件。持之以恒保持市场监管的高压态势，积极做好辖区内的违法违规户和特殊业态、无证户等市场监管工作，努力完成今年的目标任务；同时持续关注边界市场、旅游景区低档卷烟库存和订购情况，深入培养挖掘辖区内的信息眼，防止卷烟外流。

4、持续深化大户治理成效。

持之以恒抓好违法大户治理，重新梳理分析大户涉案真烟码段、大户控制小户的情况及大户隐蔽销售的手段，持续开展大户治理后续监管和虚假户专项整治工作，坚持贯彻“露头就打”的政策，强化“4+1”联动协作机制和借助好公安外力对违法大户动态进行关注研判，拓宽信息来源的精准性和实效性，精准打击违法违规大户。

5、持续加强网络案件线侦办。

一是加强与公安、检察等部门的沟通协作，建立良好的协作机制，特别是要重点提升烟警协作的能力和水平，为后期侦办涉烟网络案件打好基础。二是加强涉烟网络案件线索搜集，积极发展特勤线人，对于往前涉案人员再次进行梳理排查，确定目标开展工作。三是开展涉烟网络案件侦办培训，提升专卖人员网络案件侦办认知，增强办案能力。

6、持续加强物流寄递管控力度。

一是制作包含举报奖励政策、保密政策的涉烟违法行为举报宣传卡及不干胶，在庐山市主要物流寄递站点对小哥进行宣传发放，并添加微信，引导其主动反馈涉烟包裹信息。二是集中组织物流寄递负责人及小哥进行举报奖励政策、涉烟包裹识别的培训，全力拓宽物流寄递涉烟违法行为的线索来源。

（四）持续坚持正确的选人用人导向。

加强年轻干部教育管理监督，由主要负责人亲自抓，把从严从实教育管理监督贯穿年轻干部选育管用全过程，强化“党建+青年队伍建设工作”，做好支委、先锋创绩党员与“薪火计划”中青年骨干人才的结对帮带工作，引导督促年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。

（五）持续开展廉洁风险防控。

组织全体人员签订明示承诺书，严格遵守六个不得和六个严禁，远离黄、赌、毒、酒驾、醉驾等违背社会公序良俗等违纪违法行为；对节日期间“四风”纠治情况常抓不懈，节前节后及日常开展以典型案例、警示教育片及廉洁教育入基层、进网点，建立纪律和作风建设监督长效机制，把纠治“四风”融入日常工作，做到惩治一人能够教育一批、警醒一片，让“四风”问题无处遁形，营造风清气正的良好企业环境，不断推动作风建设取得新成效。