今年以来，庐山工业园区在市委、市政府的坚强领导下，全面贯彻落实市委二届三次全体（扩大）会议及全市工业系列调度会议精神，紧紧围绕“十大闯关任务”，聚焦“四个一线”，勇闯“三大难关”，推进“七大行动”，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，全力推进重要工作和重点项目。现将有关工作情况汇报如下:

一、工作成效及亮点

（一）综合实力不断提升。在经济增长整体放缓的情况下，工业园区综合实力不断增强，1-9月，累计工业总产值完成128.82亿元，工业增加值完成22.78亿元，工业固投完成45.57亿元，全年新增规上企业16家，成功创建“海智计划”工作站1家，省级孵化器1家，省级工程研究中心1家，省级企业技术中心1家，省级“专精特新”中小企业5家，科技型中小企业入库31家，新增高新技术企业1家。

（二）园区平台有效夯实。基础设施日趋完善。神灵湖大道二期、鄱湖高新区污水处理厂正在加紧建设；赣江路一期及幸福路、胜利路东延项目已完成前期工作，准备启动EPC公开招标；星子港沙山作业区码头（一期）正式启动，砂石货运通道完成建设并实现运行；沙山物流园正在规划建设。扩区调区深入推进。基本确定了扩区调区范围，园区范围扩大了1倍以上，相关专项报批材料正在进行修改，争取年底上报，园区发展空间得到拓展。

（三）重点项目扎实推进。科创园一期1#-15#基本完工达到交付条件，12#—15#综合服务区区域市政基本完工，15#正在进行内部装修。江海现代粮油产业园项目已完成办公楼、倒班楼、食堂等主体结构施工，散粮仓基础已完成，打包车间完成基础开挖，粮油和物流主体及配套项目正在进行桩基施工。华砂实业三期项目已经全面建成投产。锟庐新材料运输廊道进展快速。利宇盟集团成为首家入驻科创园的工业企业，创造了从签约、开工到投产仅用90天的“庐山速度”。布莱特眼镜、新时代环保织带等项目建成投产。科创园二期、未来产业园、文化体育产业园等正在规划建设。

（四）“腾笼换鸟”成效明显。持续推进“节地增效”行动，制定出台了《庐山工业园区“腾笼换鸟”实施意见》（庐府办发〔2022〕26号），抽调精干人员组建了8个企业腾退工作专班。截至目前，已完成中盛陶瓷、嘉鹏矿业、启宏纺织、佳德实业、新绿油脂等5家企业资产收购协议的签订，实现收购土地317亩。正在对思麦博、德瑚照明等企业有序开展相关工作，确保年底前完成1500亩成片工业用地腾退工作。

（五）营商环境持续优化。制定出台了《关于打造“园易办”一流营商环境的实施方案》，七个网格片区均由一名科级干部和若干名干部作为帮扶专员，每周至少联系或走访一次包挂企业，宣传惠企政策，指导督促疫情防控、安全生产等各项工作，并及时解决园区企业发展过程中的痛点、难点、堵点问题。设立企业“无检日”，建立“入企会商”制度，相关部门协调联动，助力企业安心发展。组建园区巡查队，每周现场办公，深入企业生产经营一线、项目建设一线，招商引资一线，发现问题、梳理问题、解决问题。今年以来，已帮助企业解决“急、难、愁、盼”问题78个。

（六）党建工作亮点纷呈。一是模范机关打造成效显著。以全市开展“五领五过硬”行动，打造让党放心、人民满意的模范机关为契机，在园区开展擦亮“五心五表率”品牌行动，全面改造办公环境，机关整体形象焕然一新，党员活动室、职工之家等功能布局得到优化。二是党务工作队伍不断优化。选派8名园区班子成员担任非公企业党支部党建指导员，选派6名优秀党员干部担任联建非公企业党支部书记。三是非公支部建设全面加强。坚持以“五化两提升”为抓手，根据“一支部一品牌，一企业一特色”原则，培育了乐胜运动器材“红心向党，旗开乐胜”、万晟石业“红色引领、绿色转型、金色发展”三色党建、新恒机械“三领工程”等系列非公党建品牌。

二、主要困难和问题

（一）园区配套设施仍不完善。由于早期规划设计等原因，鄱湖高新园区供水、供电、供气不足，影响企业正常生产经营。综合园区和鄱湖高新园区缺少公共交通工具，造成员工上下班不便，企业诉求强烈。与园区相配套的物流、学校、医院、服务业等软环境欠账较多。 

（二）园区发展空间严重不足。园区建成区面积多年前已超过核准面积，扩区调区仍未取得突破性进展。受土地、林地指标限批影响，近两年来园区一直无地可供，需供地项目招引和落地极为困难。“腾笼换鸟”工作由于企业地面资产重、债权债务复杂、依法收回时间长等因素制约，清理腾退难度较大。

（三）招商引资成效不够明显。面对当前经济形势，园区招商引资能力不强，创新招商引资的机制和措施不够，导致入园大项目、带动性龙头项目不多，标准厂房“筑巢引凤”效果不好，入驻企业质量不高，产业集聚效应不强。 

（四）产业优化升级力度不大。绿色建材（石材）产业近年来受矿山关停原材料供应紧张影响，大多处于停产半停产状态，产能无法释放。羽绒服装产业长期以来都是分散式家庭作坊生产，产品质量差、档次低，企业规模小，抗风险能力弱，虽然年产量和产值有一定规模，但没有一家羽绒服装企业升规入统。

三、2023年工作打算

2023年，工业园区将以党的二十大精神为指导，坚决在全市经济发展中打头阵、当主力、挑大梁，紧盯十大任务难关，全面细化落实举措，快速推进重大项目，努力夯实园区平台，以“慢进也是退”的紧迫、“起跑就冲刺”的姿态，为加快工业崛起、实现新时代庐山全面进位赶超贡献园区力量。

（一）加快提升园区配套水平。快速推进神灵湖大道提升改造（二期）、鄱阳湖高新科技项目区污水处理厂、赣江路一期及幸福路、胜利路东延、星子港沙山作业区码头（一期）、沙山物流园等园区基础设施项目规划建设。推进“园城共建”，配套建设完善的社区功能和商贸服务功能，提高园区发展配套能力和水平。 

（二）建立健全要素保障机制。进一步建立健全工业园区水、电、气、网、卫等各项要素保障机制，用水保障由水利局牵头负责，天然气保障由住建局牵头负责，用电保障由市供电公司牵头负责，网络通讯保障由市工信局牵头负责，环境卫生保障由城管局牵头负责，工业园区安排专门力量全程对接配合，着力提高要素保障能力。

（三）积极拓展园区承载能力。加快调区扩区相关专项报告材料修订上报，力争年底前取得突破性进展。持续推进“节地增效”行动，加大“腾笼换鸟”工作力度。加强与上级发改、自然资源、林业等部门对接力度，积极争取列入省重点项目和土地及林地指标。

（四）全力推动招商项目入驻。拓展招商工作思路，改进方式方法，激发园区经济发展新动能。围绕落实“洽谈项目抓签约、签约项目抓动工、动工项目抓投产”要求，聚焦文化体育、电子信息、智能制造等主攻产业，着力引进一批数字经济、文创科创类产业项目和创新平台、人才团队，实现科创园（一期）满园行动。全力扶持一批“龙头”企业和“链主”企业做大做强，带动庐山工业发展。

（五）大力推进产业转型升级。支持和鼓励传统产业企业依靠科技创新、技术改造、数字赋能，加快绿色建材、文体用品、羽绒服装、绿色食品等传统产业向绿色化、智能化、数字化、品牌化、标准化优化提升。加大战略性新兴产业的引导和扶持力度，加快推进项目技改，抓好科技型企业申报，积极落实科技创新奖励系列政策措施。

（六）持续深化干部作风建设。严格贯彻落实全面从严治党主体责任，建立完善《机关管理制度》，形成遵规守矩、崇廉尚廉、担当实干的良好氛围。围绕建设一流队伍、锤炼一流作风、创造一流业绩，持续开展“转作风、优环境、促赶超”活动，对市委、市政府的决策部署，做到早谋划、早布置、快行动、快落实，切实解决党员干部工作中存在的“怕、慢、假、庸、散”等不良作风，有效解决党员干部在为企业服务中存在的不担当、不作为、乱作为等问题，进一步激发干部的担当作为和干事创业精神。

江西庐山工业园区管理委员会

                    2022年10月25日