信息类别: 工作报告 公开方式: 主动公开 生成日期: 2025-08-15 公开时限: 常年公开 公开范围: 面向全社会 信息索取号: 000014349/2025-04185

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庐山市供销联社2025年上半年工作总结

发布日期: 2025-08-15 09:44
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庐山市供销联社2025年上半年工作总结

2025 年上半年,我社在上级部门的正确领导下,深入贯彻落实中央一号文件精神及习近平总书记对供销工作的指示批示精神,紧紧围绕服务三农大局,聚焦主责主业,改革创新,实干争先,各项工作取得了显著成效。现将上半年主要工作情况总结如下:

一、业务工作开展情况

)农资春耕备耕

1、完成化肥储备任务2000吨。为保障春耕农资供应,我社提前做好各种化肥、农药等农资储备摸底,组织农资经销商与省社提供的农资供应厂家直接对接,做好农资储备工作。

联合农民专业合作社和种植大户,对接省社集团沃尔得农资公司开展农资集采直供推介会。为深入贯彻落实乡村振兴战略,保障农资供应稳价惠农,4月28日,庐山市供销合作联社组织召开“农资集采直供工作推介会”。庐山市供销联社、江西沃尔得农资连锁集团股份有限公司、中国农业银行庐山市支行、农资经销商及各乡镇种植大户代表等30余人参会,共同探讨农资保供稳价新模式。大家对江西沃尔得农资公司“赣供”复合肥产品和省供销社推出的农资集采直供运作模式和服务优势有了深刻的认知会后,江西沃尔得农资公司技术人员深入我市乡镇田间18处进行测土配方,当场与种植大户签订了92吨“赣供”复合肥购销合同。有力的推动了我市农资集采直供模式的落地。

3、配合农业农村局等相关职能部门组织执法队伍开展农资市场巡查。

“互联网+第四方物流”供销集配体系“三化”建设

为贯彻落实乡村振兴战略和深化供销社综合改革要求,和省供销联社《关于推进“互联网+第四方物流”供销集配体系标准化规范化品牌化建设的实施意见》(赣府厅字〔2022〕31号)要求,持续推进“互联网+第四方物流”供销集配体系标准化规范化品牌化(以下简称“三化”)建设,庐山市供销合作社联合社快步推进庐山市城乡智慧冷链物流体系建设项目,以项目引领整合县域物流资源,打通城乡双向流通渠道,构建高效、低碳、智慧的现代供销集配体系。

1、强化项目推动。积极推进建设集供销“第四方物流”、冷链物流项目、再生资源集散大市场为一体的城区综合物流配送中心。庐山市城乡智慧冷链物流体系建设政府专项债于2024年12月通过省级评审,2025年2月通过国家评审。城区综合物流配送中心目前已完成初设、施工图招标,正送财评。

2、完善基础设施建设。通过庐山市城乡智慧冷链物流体系建设项目,升级乡镇中转站和村级综合服务网点等基础设施建设,提高服务覆盖率和运营效率。今年,计划完善提升供销集配乡(镇)网点10个,乡镇覆盖率达100%,供销集配村级网点82个,村级覆盖率达100%以上。

3、拓展服务领域与功能。在提供基础物流服务的基础上,进一步拓展农资、冷链仓储、再生资源回收利用、烟花爆竹等集采集配服务领域和功能。更好地打通农村物流“最初一公里”和“最后一公里”,进而有效释放农村巨大的投资和消费需求,助力乡村振兴。

4、加强人才培养与引进。加大对互联网和物流等方面专业人才的培养和引进力度。

(三)农业社会化服务

1、省社“赣供农服”平台已经建设运营,我社积极推进农业生产托管服务项目,已在省社集团下属科技公司购买北斗服务终端15台并接入平台,推进农业社会化服务数智化。

2、与九江市供销集团公司洽谈合作,引入服务主体,增强服务实力。

3、积极对接村集体和种植大户,与华桥村对接,村集体集中流转碎片化土地,形成连片托管,实现机械化作业。组织种植大户抱团发展,整合基地、土地、农机资源和推广省社农资直供,降低生产成本。

(四)再生资源回收体系建设

为发挥供销合作社系统优势和网点功能,补齐服务短板,推动再生资源回收行业健康有序发展。我社积极推进庐山市供销社再生资源回收体系建设。

1、庐山市供销社再生资源回收体系建设,正在申请政府专项债,已编制可行性报告。

2、南康镇分拣中心设备已安装、调试,在4个社区配置了“便民服务站”。

3、继续推进再生资源回收体系分拣中心和网点建设,计划投资300万元,一是完成分拣中心设备添置;二是完成城区社区30个网点布设。

(五)冷链物流体系建设扎实推进

大力推进了冷链物流体系建设。为切实提高庐山现代物流服务供给能力,降低物流交易成本和提高现代物流服务效率。我社谋划庐山市城乡智慧冷链物流体系建设项目于今年3月通过国家两部委审核。一是城区智慧冷链物流园区(一期)。目前已完成规划方案、地勘、工程可研、初设及施工图等等前期工作,正准备送财评。土地由市自然资源局收储,待挂网摘牌,预计7月中旬可挂网招投标。二是乡镇供销智慧冷链物流服务中心(二期)。建设用地已报送相关部门,已完成稳评、可研及编制规划设计方案。

(六)农资仓储中心建设

推动“集采直供”模式落地,降低农资采购成本,提升粮食生产效益,整合资源、优化服务,助力乡村振兴。我社积极推进农资仓储中心建设项目。

1、庐山市供销农资仓储中心建设,正在申请政府专项债,已编制可行性报告。

2、今年计划推进蛟塘镇农资集配网点建设,计划投资60万元,一是农资展示厅、开放仓储建设;二是绿色防控配备;等等。

(七)基层社质量提升

庐山市横塘镇供销股份合作社,今年初已联合农民专业社和农业大户50多户组建农机服务公司,有育秧机2套、插秧机7台、无人机9台、收割机20台、拖拉机48台、烘干机4台;今年,计划在温泉镇租地9亩,在供销社乡镇冷链物流项目旁,配合新建办公楼和农事中心,新增烘干、无人机、履带式拖拉机等设施设备7套,拓展农业生产托管、农资集采直供、粮油烘干、储存等业务,完善市场化运行机制。预计2026年建成符合总社要求的基层示范社。

二、监事会工作开展情况

强化监督职能,增强监督实效

找准监事会服务大局的切入点、着力点,发挥好监事会在供销合作社治理体系中的职能作用,强化党的路线方针政策落实情况和重点工作任务落实情况的监督,确保各项改革举措真正取得实效。一是强化项目监督。对市社谋划的项目进行认真研判,提出合理化建议,确保项目谋划的科学性、高效性。对于各类资产的招租招标工作全程参与,确保招租招标公开、透明,社有资产保值增值;二是强化日常监督。强化对供销合作社坚持为农服务方向,提升农业社会化服务水平、提升农村现代流通服务水平、加强基层社建设等工作的监督,做到监督工作常态化。

)加强调查研究,反映社情民意

深入开展调查研究。坚持把调研与推进改革发展结合起来,立足供销社职能优势,聚力聚焦持续深化供销社综合改革发展,围绕全市供销系统农资流通服务网络建设、土地托管服务、基层社恢复重建、加强社有企业资产监督管理等工作进行深入调研,及时了解情况、发现问题,积极建言献策,切实使调研成果成为领导决策参考的依据,通过调查研究切实推动供销社综合改革目标任务落实。完善社情民意信息工作机制,健全社情民意信息网络,提高社情民意信息质量,发挥社情民意监督作用,不断提高信息工作水平。全年向九江市供销社报送社情民意信息5条。

三、党务工作开展情况

(一)加强理论学习,筑牢思想根基

持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实第一议题制度,及时学习党的二十届三中全会精神、习近平总书记关于党的作风建设论述摘编,组织开展中心组学习4次,专题研讨 2次,引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

(二)开展主题教育,强化责任担当

按照党中央部署,自全国两会后至 7 月在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,我社精心组织、周密安排,确保学习教育取得实效。一是制定深入贯彻中央八项规定精神学习教育实施方案,通过集中学习、个人自学、专题研讨等形式,组织党员干部深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神。上半年,举办专题读书班1期,组织学习研讨 2次,引导党员干部深刻认识中央八项规定是长期有效的铁规矩、硬杠杠,不断增强贯彻落实的思想自觉、政治自觉、行动自觉。二是认真查摆整改问题对照中央八项规定及其实施细则精神,结合工作实际,全面深入查找在调查研究、会议活动、文件简报、公务接待等方面存在的问题。通过自己找、群众提、上级点、互相帮等方式,共查找出问题4项,形成问题清单,并制定整改措施,明确整改时限和责任人,确保问题整改到位。同时,建立健全长效机制,修订完善了会议管理办法公文处理办法、公务(商务)接待、财务管理等制度,从源头上防范问题反弹回潮。三是组织党员干部学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等重要文献,观看警示教育片,以湖北省黄冈市黄梅县、安徽省安庆市宿松县等违规吃喝问题为警示,以案为鉴、以案明纪,举一反三开展深刻剖析。

(三)夯实组织基础,提升组织力

严格落实三会一课、主题党日、组织生活会等制度,上半年,各党支部开展主题党日活动 6 次,组织生活会 1 次,进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。同时,认真做好发展党员工作,严格党员发展程序,注重在业务骨干和青年职工中发展党员,上半年新发展入党积极分子1名。鞭炮公司党支部完成了支部换届选举,今年四月份供销社党委更名为党组后,成立了党总支,及时进行了党总支委员选举。

四、安全生产工作开展情况

持续开展治本攻坚三年行动、烟花爆竹专项整治行动、安全生产领域专项整治、安全生产月及查找身边隐患等多项工作,及时向安防救委会报送工作进展情况和各项工作数据。机关及下属烟花鞭炮公司累计开展安全警示教育、重大事故隐患判定标准宣贯、应急消防演练等各项安全教育培训共13次。

五、下步工作打算

1.扩充网点增加覆盖。严格对标总社、省社关于加强基层社建设的具体要求,大力推动“千县千社”质量提升行动。持续做好已注册组建的基层供销社的功能完善工作,按照“六个一”要求,规范到位。今年完成升级改造1家薄弱基层社。

2.扩展服务延伸功能。通过采取资产盘活、项目支持、 社企帮带、开放共建等方式,将农资供应、农业社会化服务、农产品销售、再生资源回收及冷链物流等业务与基层社升级改造建设结合融合,不断完善基层社服务体系、拓展服务功能促进农产品销售,以开放办社的形式合作开展配送业务,大力开展消费扶贫,助力乡村振兴。

3.扩大成果彰显成效。广泛吸纳农民和各类农业经营主体入社,围绕粮油茶叶生产优势产业领办和创办一批制度健全、带动力强的农民专业合作社,引导农合联开展实体化运行

4.全力保障农资市场供应。全力做好化肥储备、调运、供应工作,与省市社联合合作,探索开展集采直供业务合作,明确合作标准与流程;今年完成1家农资经营网点改造。

5.持续深化农业社会化服务。进一步加强农服团队建设,高质量组建一市场有需求、农民有需要的供销专业农服队伍,不断丰富服务功能、提升服务质效,持续擦亮“农民外出打工、供销社为农民打工”服务品牌,今年全市系统确保土地托管服务面积在4000亩以上。

6.认真谋划主业项目。抓住专项债、超长期国债等政策利好窗口期和机遇期,结合实际深入谋划,大力推动传统产业重塑重构,结合自身特点优势,在农资供应、农产品流通、农业社会化服务和再生资源回收利用等领域积极谋划优质项目,实现主责有担当,主业有作为。今年要在农资集采集配再生资源回收等领域实现项目申债新突破。

7.继续推动当前项目。坚持目标导向、问题导向、效果导向,按照项目提速年的工作要求,服务项目、推动项目,确保冷链物流项目规范操作,按时开工,高质量快速推进,全面完成省政府下达我市的万吨冷库的建设任务。积极做好冷链物流运营招商工作。做好城乡再生资源(垃圾分类)回收利用体系建设,今年完成县城垃圾分类分拣中心建设,社区回收网点覆盖率达60%以上。

总之,2025 年上半年,我社各项工作取得了一定成绩,但也存在一些不足,如为农服务能力有待进一步提升,社有企业改革步伐有待进一步加快,基层组织建设有待进一步加强等。下半年,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,扎实推进各项工作,为服务乡村全面振兴、加快建设农业强省作出更大贡献。

2025年6月23日


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