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2021年工作总结
2021年,庐山市供销社在市委、市政府以及上级社的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实党的十九届六中全会、江西省第十五次党代会精神和九江市、庐山市领导干部会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,始终坚持服务 “三农”的办社宗旨,深化改革创新,强化制度建设,凝心聚力、锐意进取,在统筹城乡发展、搭建为农服务平台、建立农村现代流通体系、发展农民合作经济组织等方面发挥了积极的作用。
(一)联合社基层社改造升级。一是合理调整结构。根据星子镇、蓼南乡供销社人员结构简单、存量社有资产较少的实际情况,合理整合供销资源和工作人员,进一步开放办社。同时,加强边小散等低效、闲散、“亏损资产”的处置与利用,继续做好社有资产梳理登记工作,纳入市供销社资产经营管理公司,市社资委进行统一管理,提高企业经营和社有资产收益率。二是强化“三位一体”为农服务。积极推动供销社庄稼医院、农资经营网点、专业合作社等经营主体与农业生产对接,开展农资配送、土地托管、粮油加工、烘干储备、农机服务、农产品购销和日用消费品等服务,增强基层社的综合服务功能。为会员及农户提供生产、供销、信用“三位一体”综合服务。三是完善基层社基础设施建设。完成星子镇、蓼南乡供销社重新组建挂牌工作。完善运行机制、硬件设施、服务功能等,形成线上线下并行、产供销一体的镇级现代农业综合服务基层供销合作社。
(二)为农服务综合体建设。一是设点收购土特产品。依托庐山市绿农供销农副产品销售有限公司,采取“农民+专业合作社+农头企业”合作模式,设置收购点集中收购扶贫产品,对贫困户产品做到应收尽收。打造‘一站式’为农服务综合体,将服务延伸到村委会及村小组,有效解决了农村买难、卖难等困难和问题。二是增设银行代办点。引进普惠金融服务,增设九银村镇银行代办点,开展农户贷等农民小额贷款业务,建档立卡,解决农民短期资金困难。三是领办专业合作社。帮助芦花塘居委会共同扶持凤翔土鸡养殖专业合作社,利用空闲林地,在芦花塘黄泥岭建成土鸡养殖基地1个,占地180余亩,养殖土鸡年销量达1万余只,实现销售收入100余万元。四是推进农村电商服务。庐山市供销社与蛟塘镇芦花塘居委会商议,与商务局、农业农村局、邮政公司等多家单位合作,蛟塘为农服务综合体进行资源整合,形成覆盖各村的乡镇农村电子商务服务站点。并新增土地托管、农村电商、农技培训服务和消费扶贫农产品展示展销、物流配送等服务,对农民群众进行电商培训,学习各类电商销售经验,促进扶贫农产品销量增长。逐步整合形成集日用品超市、乡村物流配送、农资综合服务、农产品购销等为一体的农村现代流通经营服务体系,实现了基层供销社经营服务全覆盖、打通了乡村产业对接市场的绿色通道,有力推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
(三)开展结对帮扶活动。为深入贯彻中央和省市县关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署,巩固脱贫攻坚成果,供销联社全体干部进村入户开展结对帮扶活动。每到一户,帮扶人员都详细了解家庭情况、身体状况、家庭收支等方面的情况,倾听他们的心声,仔细询问当前遇到的困难和生活上的需求,耐心向帮扶对象宣传巩固拓展脱贫攻坚成果各项扶贫政策和帮扶措施,鼓励他们坚定生活信念,保持积极乐观心态,依靠当前党和政府的富民好政策,多想办法,通过自己的辛勤劳动过上幸福生活。
(四)做好百日破难解困工作。为认真贯彻落实庐山市委、市政府《关于开展“百日破难解困”行动,进一步化解信访突出问题的通知》文件精神,着力化解排查出的信访突出问题,我社领导高度重视,落实了由党委书记、主任郭飞包案,成立了由王晓玲副主任牵头的工作专班,会同我社业务股、财务股及社资委等负责同志,对排查出的食杂果品公司、工业品贸易公司及棉针织厂等企业未改制,员工社保未解决问题进行全面细致的前期调查,并对所属公司进行了资产清查工作。
一、扶持基层组织建设
1、培育壮大基层社。改造升级星子镇和蓼南乡供销合作社,完成薄弱基层社改造升级2个。
2、加速规范农民合作社。重点推进中药材、水稻、茶叶、油茶等农民专业合作社发展,领办专业合作社35个,其中中药材专业合作社4家。庐山市招星粮食种植农民专业合作社和庐山市天鋆无公害蔬菜专业合作已成功申报省级专业合作社示范社,建设省级专业合作社示范社2个。
二、提升综合服务能力
1、推进蛟塘镇为农服务综合体建设1个。依托蛟塘镇惠农服务中心,与蛟塘镇芦花塘居委会共建打造‘一站式’为农服务综合体,将服务延伸到村委会及村小组。一是设点收购土特产品,有效解决了农村买难、卖难等困难和问题。二是增设九银艺术村镇银行代办点,开展农户贷等农民小额贷款业务,解决农民短期资金困难。三是帮助芦花塘居委会共同扶持凤翔土鸡养殖专业合作社发展,在芦花塘黄埠岭村空闲林地建成占地180余亩的土鸡养殖基地1个。养殖土鸡年达1万余只,实现土鸡、鸡蛋销售收入100余万元。
2、继续拓展土地托管服务。实现土地托管面积超7.7万亩。依托“公司+专业合作社+产业基地”的发展模式,广泛开展水稻育秧、栽插、田管、飞防、烘干、收储和茶叶种植、采摘、加工等农业生产各环节的“一条龙”服务。
3、加速发展现代流通网络。发展庐山市电商乡镇服务站8个、电商村级服务点15个。改造升级农资示范点9个和示范性庄稼医院2个。建设烟花鞭炮标准化仓库3个,配送中心1个,县乡村网点181个。
4、不断夯实综合服务基础。规范建设“3+2+N”模式的综合服务社25个。
三、增强社有企业实力
1、组建供销社社资委,完善社资委运行机制,发挥社资委对资产的监管作用,切实履行出资人代表职责。
2、清理盘点社有资产。一是加强基层社改制后“边、小、散”等低效、闲散、“亏损资产”的处置与利用,做好社有资产梳理登记工作。二是对社属企业资产进行清产核资,登记造册,核实社属企业所欠社保、医保等。
3、健全社企管理制度。制定了《庐山市供销社社有企业资产管理办法(试行)》、《庐山市供销社企业预算管理办法(试行)》、《庐山市供销社资产租赁经营管理办法》,预算管理办法在5个社有企业全面推行落实。
四、培育新型主导业态
推进“互联网+第四方物流”供销集配体系建设。市供销联社组建了集配企业“庐山市消费扶贫服务有限公司”,投资20万元新建15家村级配送站点,共用市邮政公司市工业园仓储、物流一体化4000余平米集配中心,整合天天、优速、速尔、极兔、苏宁易购5家快递企业和绿游生态、绿农配送2家商贸企业。开辟了4条邮路,实现邮乐购、供销e家、益农社、天猫等物流(电商)网点共同运营,截止12月份上行量达1100余万件,下行量40余万件。年营业收入超过5000万元,利润总额约60万元。
五、优化系统治理结构
1、健全机关治理结构。完成市供销社机关“三定”规定调整,冠名为供销合作社联合社,健全监事会机构。推进建立健全“三会”制度。
2、完善考核评价。强化联合社为成员社服务、为基层社服务的工作导向,建立完善县级与基层的指导、考核、评价机制。
六、助力乡村振兴战略
庐山市供销联社全面推进我市消费帮扶“三专一平台”、帮扶832平台和庐山市消费帮扶公共服务平台建设,有力推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。截至目前为止,我市累计销售帮扶产品847.12万元,建成消费帮扶专馆专区13个,涉及采购单位200多家,带动农户7216人,惠及建档立卡帮扶户265人。
1、消费帮扶生活馆实现“线上+线下”“零售+团购+配送的销售”和“实体展销+合作代销+基地生产”的运营模式,作为窗口推介庐山市帮扶产品、特色产品。
2、市供销联社在庐山市目前最大的居民小区一庐湖春天小区开办了庐山市首家24小时营业、无人值守共享果蔬微店;庐山市五家大型超市设立消费帮扶农副产品专柜。
3、整合商务局、农业农村局、电商服务中心和邮政公司等部门资源,在符合条件的行政村建立供销电商服务(快递)站点20多家,搭建农村电商网络。
七、落实化肥淡储任务
按照省、市供销社的要求,庐山市供销社对全系统春耕农资储备和供应工作进行了调查摸底和统筹安排。
1、完成农资储备情况。依托庐山市兴茂农资公司和乡村17个网点共完成春耕备耕化肥储备任务2650吨。全年销售总量为2480吨,农药300吨,供销社的农资市场在全市占有率约为65%。
2、开展农资打假。 配合农业行政主管部门和工商、质监、公安、经贸委等部门立足本职,紧密合作共同开展打假整治工作。完成了进销货台账不健全、饲料直接堆放在地面上、饲料受潮变质、拆包零卖的饲料普遍没有保留标签、无法识别生产日期等问题的整改。
八、完成引导资金项目
庐山市东林雨露现代农业有限公司“产品销售体验中心”和庐山市绿游生态农业开发有限公司“‘庐星绿地’富硒稻谷烘干”项目顺利完成了2021年度九江市农村现代流通服务体系建设引导资金为农服务建设方向“农产品展示展销项目”和“农副产品加工销售项目”验收。
1、“产品销售体验中心”项目在庐山市白鹿大道,设计面积 170 平方米(上下两层),分为企业展示区和产品销售区。公司将依托自己的品牌力量整合各乡镇名优特产,统一品牌,统一销售,打造一张庐山土特产的金名片,打通土特产销售通路,完善农商互联和产销对接。
2、“庐星绿地”富硒稻谷烘干项目为庐山市“庐星绿地”富硒稻谷烘干厂项目购置热风炉1台,已安装调试完成。大幅提升我市富硒大米供给能力,进一步夯实开发生态富硒产业链具有突出的社会意义,实现贫困户及农户增产增收、公司增效的双赢目的。
九、党务工作不断提升
1、加强意识形态工作,推进党史学习教育
为了抓好党史学习教育工作,我社为每位党员订购了书籍,将《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》作为指定学习资料。开展了“学党史,悟党恩,担使命”主题党日活动,制订了学习计划,以自学与集中学习相结合,全体在岗党员集中了学习党史学习教育资料。坚持把“我为群众办实事”作为调研活动的落脚点,通过深入企业走访调研,广泛听取意见建议,了解掌握群众急难愁盼事项。
2、加强组织工作,强化党员队伍基础管理
一是重视基层党组织“三化”建设,扎实推进党建工作。围绕雷锋纪念日、党史学习教育等主题先后开展了4次主题党日活动,丰富党员活动内容。二是通过领导班子中心组学习和召开班子民主生活会、党员组织生活会,对党性党风方面存在的问题对照检查,认真开展批评与自我批评,通过民主评议党员,加强党员干部作风建设,严格落实了党风廉政建设责任制,全面贯彻了党的路线方针政策,丰富了领导干部的理论素养、业务本领和组织协调能力。
3、加强廉政工作,落实领导干部“一岗双责”
认真落实主体责任,制订了党风廉政建设任务分解方案。充分发挥班子表率作用,第一责任人坚持把党风廉政建设摆在突出位置,纳入重要的议事日程,做到业务党务工作同部署、同推进。认真扎实组织大家进行警示教育,吸取党风廉政建设工作汇报,研究部署反腐倡廉工作任务,每名班子成员能够充分发挥表率作用,当好廉洁从政的表率。规范遵守政治纪律,自觉在思想政治行动上与党中央保持高度一致。坚决遵守群众纪律,牢固树立群众观念,不折不扣落实政务公开、党务公开、事务公开制度和领导班子及干部职工谈心谈话制度。始终注重廉洁自律,认真履行党风廉政建设“一岗双责”和“三重一大”制度,切实做到主要领导六个不直接分管,对系统重大决策、重要人事变动、重大项目安排、大额资金使用必须党委班子全集体研究、集体决策。
4、加强思想工作,努力提高党员队伍素质
一是落实了党建工作长效机制,制定出台了《供销社理论学习计划》,进一步健全了机关学习中心组学习、党建例会、议事决策、党员活动日、民主评议党员等工作制度。二是坚持“三会一课”制度,各支部每月结合自身实际,制订了切实可行的党员活动日主题,开展实践创新活动,通过活动,展示了团结文明、务实创新、规范高效、公正廉洁的良好形象。
十、招商引资步步为营
注重招商层次,主动对接发达地区产业,注重招商方式,借助地缘、人缘、亲缘、多渠道、全方位招商,通过走出去,请进来等办法。一是已与香港铜锣湾地产城市综合体项目正式签约,项目正在进一步建设中。二是组建庐山市惠民智慧冷链物流有限公司,对接全国供销集团公司,重点推进以建设中央厨房为核心的庐山市惠民智慧冷链物流项目,该项目占地面积50亩,总投资约2亿元,集冷链物流、集配中心、中央厨房、信息化平台等功能于一体。建成和运营后将实现我市大型公用型冷库的零突破,该项目正在进一步洽谈中。
十一、安全生产工作取得成效
1、为切实解决安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节,全面消除各类事故隐患,有效预防各类事故的发生, 3月我社联合庐山市应急管理局等相关部门,在庐山市星子镇沙山偏远地段组织集中销毁一批收缴的非法储存、销售的烟花爆竹,销毁烟花爆竹合计1400余件。
2、为确保人民群众生命财产安全,我社坚持集中整治与建立长效机制相结合的原则,结合实际,精心组织、周密部署,大力开展“两会”期间安全生产大检查,实现了全国“两会”期间无任何生产安全事故的目标。
2021年12月13日
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